记者观察|快过年了,聊聊地产人的年终奖……

以往地产圈的年终奖有多刺激，现在的落差感就有多强。

每经记者 陈利    每经编辑 魏文艺    

近期，人力资源管理智库“中智咨询”发布《2021年企业年终奖发放计划调研报告》显示，九成企业计划发放2021年终奖，近六成企业发放时间为2022年1月，41%的企业年终奖额度上涨。

娃哈哈董事长宗庆后近期就对外表示，给员工准备了6亿多奖金。同时还说企业在共富路上，要给员工加工资、解决住房问题。

但在房地产行业，当“爆雷”“过苦日子”“活下去”成为关键词、“降薪”“裁员”甚至“维权”成为部分地产人所面临的现状时，能否拿到年终奖似乎也变得有些不确定。

近期一项针对地产从业者年终奖的调查显示，在近千位被调查的地产人中，超四成人明确表示“今年公司不发年终奖”，近三成人表示“不知道发不发年终奖”。

自去年下半年以来，房企销售增速持续放缓，市场降温明显。据克而瑞统计，2021年百强房企业绩罕见出现负增长，年初定下全年目标的数十家主流房企中，逾八成企业未完成年度任务。

在这样的行业形势下，尤其是现金流出现问题的房企，员工完不成KPI，被减少或彻底砍掉年终奖已极为常见。

要知道，在以往，地产行业经常是年终奖发放的“大户”。此前行业内比较知名的案例是，曾有头部房企区域负责人领到过上亿元的年终分红。

事实上，在行业严冬下，即便公司没有年终奖，一些地产人也表示可以“理解并接受”。心态转变的背后，折射的是地产行业当下的艰难处境，以及房企正在进行的批量裁员。

一个值得注意的现象是，从去年12月至今，已有至少6家头部房企进行了区域大调整，调整的逻辑大同小异，基本上都是强区合并弱区，拿地投资线和旧改线较先被“关照”。

毕竟，房子不好卖了，融资更是难上加难，被关紧了“水龙头”的房企只能“做减法”，而裁员无疑是缩减成本最直接也最有效的方式。

但在裁员方面，个别房企的操作令人咂舌。据媒体公开报道，有房企为了裁员，采取任性调岗、变更工作地点、擅增工作量等手段，迫使员工主动离职，从而“节省”赔付金。

还有房企打起了“实物工资”“以房抵债”的主意，用房子充当裁员赔付金。于是乎，继工抵房之后，楼市上又出现了工资抵房。也就是是，离职员工没有拿到年终奖和赔付金，还有可能再额外支出一笔。

不过也有例外。

如近期刷屏的滨江集团，在春节放假整整16天的同时，还根据员工职级和入职时间发放“3万-5万元不等”的消费券福利，比去年发放的“1万-4万元”额度更高。而且，其所有员工享受7天“公司发展贡献特别带薪假期”，也让同行羡慕不已。

随着行业进入深度调整期，部分房企因债务违约而陷入信用危机，也有部分房企面临着战略变革和商业模式的自省，并大力进行组织架构优化。在此背景下，今年很多地产人拿不到年终奖也就见怪不怪了。

不过，中指研究院也指出，近几年，在严格的房地产调控政策下，行业发展规模逐渐趋稳，百亿房企业绩增长也逐步放缓。随着行业逻辑逐渐转变，高质量发展将成为企业未来发展的主要目标。

在1月18日的国新办新闻发布会上，央行金融市场司司长邹澜表示，在各方共同努力下，近期房地产销售、购地、融资等行为已逐步回归常态，市场预期稳步改善。

农历虎年新春将至，愿所有房地产从业者能与行业一同穿越寒冬，共待春回。